出品 | 子彈財經(jīng)

作者 | 扎克

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

運動品牌未來的模樣，在迪桑特嶄新的全球旗艦店得到了具象化呈現(xiàn)。

12月16日，迪桑特位于華貿中心廣場的“未來之城”全球旗艦店正式揭幕，并且舉辦了“問頂未來”主題大秀。門店造型與大秀展示都相當有科技感和未來感，讓人沉浸于對未來的向往和探索氛圍中。

這正是迪桑特希望達到的效果，通過該旗艦店以及在滑雪賽道的系列布局，品牌與消費者一同探尋運動品牌的未來。正如“未來之城”外立面所呈現(xiàn)的莫比烏斯環(huán)造型那樣，品牌與消費者、科技與美感、過去與未來，各方相互連結、又永不止步，攜手步入未來那片理想之境。

作為品牌新提出的核心主張，“問頂未來”是迪桑特在承接高增長勢頭的基礎上，根據(jù)自身產(chǎn)品研發(fā)、渠道布局、品牌運營等方面的積累，向市場、消費者做出的承諾。

這一主張的落地，要求迪桑特對于行業(yè)未來發(fā)展趨勢有清晰的洞察與判斷，更要有問頂行業(yè)的決心與能力。而這正是迪桑特擅長的。

1、硬核運動科技夯實基礎

“問頂未來”，首先得向內求。

迪桑特秉承“一切始于滑雪”的品牌基因，在滑雪賽道做出過諸多創(chuàng)新性科技與產(chǎn)品。品牌從不被動跟隨，而是從滑雪核心人群的真實運動需求出發(fā)，以前瞻性、突破性思維去革新科技、面料、剪裁，讓品牌客群能先于其他消費者，體驗到未來的尖端科技與產(chǎn)品，并影響行業(yè)的發(fā)展方向。

為更好地展示這種硬核、極致的專業(yè)運動科技主義，與頂尖賽事及團隊強綁定是一步好棋。

迪桑特為中國高山滑雪隊、中國國家單板滑雪U型場地隊、瑞士高山滑雪隊提供專業(yè)運動裝備支持，幫助頂級運動員們在重大賽事舞臺上爭金奪銀，以賽場上的優(yōu)異表現(xiàn)，向消費者直觀呈現(xiàn)迪桑特過硬的科技實力與產(chǎn)品專業(yè)度，建立并強化了其專業(yè)運動形象。

明年適逢冬奧大年，迪桑特在“問頂未來”主題大秀開場時，還特意舉辦了2026年米蘭冬奧會中國國家高山滑雪隊隊服交接儀式，為即將出征米蘭的奧運健兒們提供專業(yè)運動裝備，也向外界展示了品牌支持中國國家隊以及推動中國冰雪事業(yè)發(fā)展的決心。

放眼中國冰雪市場，整體規(guī)模與消費需求都呈上升態(tài)勢。根據(jù)《2024-2025中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》，2024年5月至2025年4月，滑雪總人次達2605萬，與上一個雪季相比增長了12.9%。

滑雪總人次持續(xù)增長，滑雪者們正經(jīng)歷從嘗鮮到專精的關鍵轉化階段，對滑雪裝備也有了更高需求，不僅追求專業(yè)性能，也看重科技組合、美學設計與品牌價值，深耕滑雪賽道的運動品牌們需要跟上消費者的節(jié)奏。

這種情況下，迪桑特豐富的科技積累就顯得格外重要，有助于品牌在市場、消費者需求不斷變化時，對產(chǎn)品做出相應的調整與適配，推動專業(yè)運動科技在大眾層面的普及，力求為消費者提供最佳的運動體驗。

未來必將處于動態(tài)變化中，誰的適配能力更強大，誰就能占得先機。迪桑特顯然具備問頂所需的科技資源和綜合實力。

2、多元美學風格緊跟潮流

向內求之余，外部變化也不容忽視，尤其是潮流趨勢的變遷。

迪桑特想要“問頂未來”，不僅要有專業(yè)運動科技體系的支撐，還得有一套引領潮流的審美體系來鎮(zhèn)場。與專業(yè)運動科技相比，鞋服產(chǎn)品設計上的先鋒感其實更早為消費者所感知。踩中時尚風口的品牌往往能更快地占據(jù)市場，把握未來產(chǎn)品的定義權。

這也是為什么迪桑特在“未來之城”開業(yè)時，要舉辦一場大秀，以幾十套服裝造型向外界展示品牌的審美標準。

這批服裝造型中，不只有品牌核心的單板、雙板滑雪產(chǎn)品線，還有非遺香云紗面料款、ALLTERRAIN系列、與藝術家Daniel Arsham的聯(lián)名系列產(chǎn)品等，從專業(yè)滑雪到機能風尚均有涉獵，展現(xiàn)了品牌適配不同時尚風格、不同場景穿搭的掌控力。

當市場風潮和消費趨勢快速變化時，如何將品牌風格與潮流趨勢融合，在保證專業(yè)度的基礎上，為消費者提供眼前一亮的產(chǎn)品，是運動品牌在未來競爭中脫穎而出的重要推手。在這方面，迪桑特的美學設計體系始終與尖端潮流接軌，甚至能引領新的運動美學時尚趨勢。

更為可貴的是，迪桑特在科技、美感、舒適這個“不可能三角”中，取得了很好的平衡。

一般來說，科技、美感、舒適難以兼得，科技的無序疊加會壓縮美感設計的發(fā)揮空間，過度堆疊科技與美感設計又有可能影響穿著舒適度，但迪桑特迎難而上，在眾多經(jīng)典系列產(chǎn)品中，以有效應用的科技保證運動性能、首創(chuàng)前衛(wèi)的剪裁保證產(chǎn)品美感、自研開發(fā)的面料保證穿著舒適度。

迪桑特構建的產(chǎn)品體系，不僅有硬核的專業(yè)運動科技做支撐，還有糅合了趨勢、先鋒感、版型、剪裁等多重元素的美學設計語言，使得產(chǎn)品的表達更為豐富與生動，將科技組合與性能參數(shù)活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)在消費者面前。

3、零售業(yè)態(tài)優(yōu)化迎合新需求

專業(yè)運動科技夠硬核、美學設計風格夠多元，迪桑特塑造了足夠先鋒、前衛(wèi)的產(chǎn)品體系，此時更需要有符合未來零售發(fā)展趨勢的渠道、門店布局來承載，滿足產(chǎn)品陳列、品牌敘事、消費者體驗的新需求。

未來的零售渠道與門店該如何做？答案藏在消費者的需求變化中。如今消費者去購物，早已不再是單純的物質消費，還重體驗、重服務、重情緒，即購買一種生活方式。這也意味著，門店得拋棄陳舊的賣場思維，要在消費體驗上下大功夫。

基于市場與消費者的變化，迪桑特的“未來之城”應運而生。該旗艦店的布局與動線設計從“人生路徑”的敘事理念出發(fā)，將門店劃分為「專精之域」、「BLANC之境」、「高球專區(qū)」、「兒童空間」這四大主題建筑，并且依據(jù)不同主題、產(chǎn)品條線的特點及目標客群特性，打造了不同的場景體驗，解決運動品牌門店布局千篇一律的問題。最終讓產(chǎn)品陳列“活過來”，以強烈的視覺沖擊和獨特體驗打動消費者，而不是冷冰冰地掛在貨架上，毫無互動感。

通過獨特的布局與動線設計，消費者在“未來之城”的停留時長也會增加，潛移默化地感知、接收品牌文化、產(chǎn)品介紹、社群服務等內容，幫助品牌與消費者建立更為緊密的聯(lián)系，使得門店成為消費者與品牌溝通交流的重要橋梁。

未來，隨著消費者零售需求的變化，運動品牌的門店升級勢在必行，特別是當下高端運動品牌頻頻接替奢侈品牌，成為核心商圈的新租戶。

據(jù)商業(yè)地產(chǎn)服務商RET睿意德統(tǒng)計，2022—2024年，在全國900家主力購物中心，運動品類的平均租賃面積從3.2%增加至5.8%。

其中，有不少戶外運動品牌接替了奢侈品牌拿下一樓、臨街這些租金更貴的點位。迪桑特的“未來之城”，正是接替了原本在此經(jīng)營了十多年的阿瑪尼。

由運動品牌引領的核心商圈租戶更新潮，接替的不只是奢侈品牌把持的點位，選址所涵蓋的核心商圈資源以及高端消費人群也會遷移。如何將這些新覆蓋的目標客群引流到品牌的客戶池中，將很大程度上影響未來戶外運動品牌競爭的市場格局。

“未來之城”此番進駐華貿中心，就能以北京CBD核心商圈為據(jù)點，輻射更多高端消費人群，與眾多國際品牌同臺競技，展示其專業(yè)實力與品牌文化。

同時，為了吸引新客群、提升用戶黏性，迪桑特除了通過現(xiàn)有的會員體系、行動家俱樂部等架構強化與消費者的聯(lián)系，還可以活用“未來之城”的空間，舉辦大秀等不同種類的活動，豐富門店功能，并且向目標客群輸出品牌的高端形象和價值感，在消費者中構筑品牌的價值認同感與歸屬感。

憑借從產(chǎn)品生態(tài)到服務系統(tǒng)的一套有效打法，迪桑特已是安踏集團未來發(fā)展過程中的重要推動力之一。根據(jù)安踏發(fā)布的2025年上半年財報，包括迪桑特在內的安踏“所有其他品牌”營收達74.12億元，同比增長61.1%，毛利率則為73.9%。

品牌在目標客群中持續(xù)提升口碑、營收增速數(shù)據(jù)搶眼，這些都實打實地給了迪桑特“問頂未來”的信心。

正如迪桑特（中國）有限公司董事長丁少翔談及未來之城的核心愿景時所說：“‘未來之城’是迪桑特將科技、設計與專業(yè)精神融合再造的未來暢想，更是我們對中國冰雪的鄭重承諾——未來我們將持續(xù)以專業(yè)之力支持中國冰雪事業(yè)，賦能每一位專業(yè)運動員及運動愛好者，與大家并肩走向更高更遠?！?/strong>